| Vous aider au mieux
Nos services
Notre approche simple et pragmatique est de comprendre ce que vous faites, votre business, votre situation économique, votre projet d’entreprise et votre valeur ajoutée. En conclusion qui vous êtes et ce que vous voulez faire. Nous cherchons ensuite ensemble à comprendre ce que nous pouvons vous apporter pour faire grandir les Hommes et les Femmes de votre entreprise et donc, par répercussion, votre entreprise. Nous construisons ensemble un bout de votre histoire.
DRH temps partagé & transitions

Parce que :
✔️ Vous avez envie d’embaucher Margaux,
✔️ Sébastien arrive tous les jours en retard,
✔️ Aziz veut changer de métier mais vous ne savez pas comment faire,
✔️ Vous avez entendu à la radio ce matin qu’il y a une nouvelle loi sur la formation professionnelle,
✔️ Vous voulez former Frédéric à la conduite de machines,
✔️ Marie multiplie les arrêts maladie,
✔️ René a déjà eu 3 avertissements et 2 mises à pied et que vous voulez vous en séparer,
✔️ Votre RH est en congé maladie ou maternité,
Mais qu’avec tout ça vous êtes bien seul.

Partition Humaine vous apporte un support sur tous les aspects quotidiens de la fonction. Nous convenons ensemble des modalités de fonctionnement, en fonction de votre besoin, de la taille de votre entreprise, de vos enjeux. Nous convenons des délais d’intervention et de la durée de la prestation.
Cette prestation peut aller du contrat de travail à la rédaction de la définition de fonction ou encore à la gestion de procédure disciplinaire tant d’un point de vue juridique que dans l’approche et l’art de le faire, à l’organisation d’une formation pour votre équipe en passant par des échanges sur la gestion d’une situation.
Il est impossible d’être exhaustif tant le champ des possibles est grand et surtout est propre à la vie de votre entreprise. Cette offre vous permet de disposer d’un DRH à temps partagé pour votre entreprise.
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Stratégie organisationnelle

Parce que :
✔ Vous venez de racheter une entreprise mais n’avez pas un état des lieux des compétences disponibles,
✔ Vous venez de signer avec un gros client et votre business nécessite une réorganisation,
✔ Vous subissez une perte financière importante et les difficultés économiques afférentes,
✔ Vos salariés vous disent tous les jours que vous ne communiquez pas assez,
✔ Vous voulez construire une stratégie d’entreprise performante à forte valeur ajoutée,
✔ Si Norredine démissionne demain, vous ne savez pas qui le remplace et que ca vous inquiète,
✔ Vous voulez permettre le travail collaboratif, en intelligence collective, renforcer la cohésion d’équipe et son identité.
Et que vous avez besoin d’un soutien sur la conduite de ces projets.
Nous convenons ensemble d’un rendez-vous pour que vous m’exposiez votre situation. Fort de ce premier échange, nous vous demandons des informations complémentaires pour vous proposer des solutions.
Nous vous proposons ensuite des options de solutions, vous les validez puis nous les déployons à vos cotés.
Chaque projet est unique. Nous vous offrons une solution sur mesure, adaptée à vos enjeux et à votre situation.
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Ateliers stratégiques et collaboratifs

Un véritable catalyseur pour vos décisions d’entreprise, ces ateliers co-construits avec Juliette permettent de :
✔ Structurer l’organisation de votre entreprise,
✔ Apporter une réponse claire à vos enjeux,
✔ Mobiliser l’intelligence collective de vos équipes,
✔ Obtenir des solutions solides, juridiques et opérationnelles,
✔ Repartir avec un plan d’action concret avec le qui fait quoi, le timing et les couts associés.
À la croisée de l’humain, de l’entrepreneuriat et avec une efficience prouvée. L’approche est pragmatique, personnalisée, profondément humaine.
Contactez-nous pour imaginer un atelier sur-mesure, d’un format d’une demi-journée à deux jours.

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Accompagnement individuel

Chez Partition Humaine, nous croyons à l’expression du potentiel de chacun. Aller chercher chez chaque collaborateur ce qui l’anime, ses freins, ses craintes, ses pensées limitantes est la meilleure manière de permettre l’expression de sa plus grande valeur ajoutée.
Après un entretien exploratoire pour définir les objectifs et s’assurer que nous sommes alignés, nous vous proposerons un plan d’accompagnement individuel.